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        我希望被人“利用”
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        我希望被人“利用”
        2018-05-06

          95年,我20岁,初入公司,怀着美好的憧憬成为一名水电工。当时的美乐百货开业在即,一百多名员工每天加班加点地干,深夜下班后,当时的领导黄万德对我们说,“兄弟们辛苦了,明天早点到岗。”

           当卷帘门关上的那一刻,还叫不出名字的同事们四面散去,我才发现在这个陌生而熟悉的城市,自己举目无亲,竟然没有可去的地方。经济的拮据不允许我哪怕花10元钱到录像厅去蜷在沙发上睡一晚,对团队的陌生也不敢向公司开口求助。

        这样的境况维持了几天,好在9月的天气并不太冷,夜市的小摊,楼梯的拐角暂时可以容身。回想起来,人年轻,似乎这点苦算不了什么。很感激公司,我无家可归的日子并没有持续太久,当时的经理张绍勇知晓后,马上安排了我的临时住处,为我解决了一个大难题。

        初到美乐,我是一个不合格的水电工。公司正处于高速成长阶段,并不排斥愿意学习和愿意付出的新员工,现在依然是这样。在美乐百货需要各种工种的情况下,我这个没技术,没人脉的新人,由于有干劲,很多同事都愿意带我、教我。我认为,对新人来说,不要担心有人利用你,因为你有价值才会被利用。我在公司是最早买手机的几个人之一,不是因为有钱,是希望有更多人“利用我”,需要我的时候马上就能找到我。

        作为一名有想法的水电工,安装日光灯,换换水龙头显然是不够的。随着企业的成长,我也必须做到一专多能。因为不满足于现状,我开始学习装修、安排施工现场,在公司仅有一台电脑时,我自学了电脑;在公司尚未实现电脑办公时,我预支半年工资买了一台电脑。

        当时的店面拓展,并不像现在有成熟的团队去运作。记得第一次三台分店装修,总指挥集团采购中心总经理马康因事不能参与,我便独立承担了这次任务。除了熟悉的现场施工外,我需要更多地处理对外协调、材料采购、店面设计等棘手的工作。那时,集团公司副总经理李晓平李总给了我很大的鼓励。董事长张彬也亲自帮我协调关系,告诉我要注意什么,怎么说话,怎么应酬。马总也给予了我远程技术指导,毫无保留地教我。通过若干次修改方案和连续多天加班加点,终于圆满完成了任务。

        更大的挑战接踵而至,2016年我被提升为物业公司总经理。也许有人会问,一个水电工,怎么就会去管物业公司?答案依然是学习,不惧任何新工作的挑战,我希望有人“利用”我,越是有能力的人“利用”我,就越会让自己的能力得到增长。

          从当初承担装修任务时,董事长安排我对外联系,拓展了我的眼界,锻炼了我的胆量,增长了我的见识和能力。在集团成立物业公司之初,我就是公司外派学习考证的人员之一。多年来,在同各部门的合作中,我具备了处理复杂突发事件的能力。这两年工作压力不断袭来,工作能力也随压力不断提高,工作成果也在不断增加,如果说我能实现自己的人生目标,那应该是美乐成就了我,是压力和困难成就了我。

                                             

                                          美乐物业公司总经理

                                              毕均勇


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